新聞中心 > 集團要聞
交易集團強化“四個體系”建設 推進能力作風建設走深走實
釋出時間◕·╃│:2022-08-04

交易集團黨委在推進“能力作風建設年”活動中✘₪·,著力建立完善領導責任│▩▩☁、工作推進│▩▩☁、考核評價│▩▩☁、督導問責“四個體系”✘₪·,構建高效閉環督辦體系✘₪·,開展重點工作任務“一督雙查”✘₪·,實現閉環管理✘₪·,推動重大落實決策部署落實落地和能力作風建設走深走實₪₪•。


制定行動方案·明確工作重點

按照集團“能力作風建設年”活動實施方案要求✘₪·,制定了《交易集團“能力作風建設年”活動重大決策部署督辦落實行動工作方案》✘₪·,著力推動以領導體系│▩▩☁、工作推進│▩▩☁、考核評價│▩▩☁、督導問責為主要內容的“四個體系”工作落實機制✘₪·,明確了總體要求│▩▩☁、工作措施│▩▩☁、組織領導三方面行動目標✘₪·,確保黨中央│▩▩☁、省委│▩▩☁、省國資委黨委決策部署落實落靠✘₪·,聚焦聚力高標準推進完成重大決策部署任務₪₪•。


建立臺賬體系·實行動態管理

按照集團現階段戰略目標✘₪·,結合國企改革三年行動重點任務及攻堅破難事項清單✘₪·,制定了集團《重大決策部署督辦落實工作清單》✘₪·,聚焦重大任務落實│▩▩☁、聚焦防範化解風險✘₪·,透過實行臺賬管理和工作清單✘₪·,明確具體措施│▩▩☁、責任人和完成時限✘₪·,將責任落實到領導│▩▩☁、部門│▩▩☁、具體責任人₪₪•。細化臺賬管理✘₪·,建立了貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央│▩▩☁、省委│▩▩☁、省國資委黨委決策部署3本臺賬✘₪·,並及時動態調整₪₪•。


開展定期排程·力求精準聚焦

建立“每季一排程”機制✘₪·,領導小組組長帶領專班人員每季度召開一次專題會議✘₪·,聽取各部門│▩▩☁、權屬企業季度工作情況✘₪·,研究推進落實意見✘₪·,做到及時發現問題│▩▩☁、及時反饋│▩▩☁、及時幫助解決₪₪•。根據定期排程情況✘₪·,工作組同步考核評價各部門│▩▩☁、權屬企業重點工作任務完成情況✘₪·,對主觀原因導致重點工作任務滯後或質量較差的✘₪·,依據情節輕重✘₪·,開展督導問責₪₪•。


強化督導檢查·完善考核機制

對標對錶省委督查室考核標準✘₪·,明確了2項考核評價目標✘₪·,一是重點任務推進落實情況✘₪·,二是“四個體系”建立健全情況和執行效果✘₪·,增強考核的科學性│▩▩☁、精準性│▩▩☁、公平性₪₪•。綜合運用各種有效手段進行督導檢查✘₪·,對重點工作任務採取《督辦通知單》《督辦提醒單》《督辦專報》3種督辦文書方式進行督辦✘₪·,以督促幹│▩▩☁、以督促效✘₪·,為完成全年各專案標任務打牢基礎₪₪•。

丰满少妇高潮在线观看,日本又黄又爽又无遮挡的视频,亚洲一区二区三区中文无码,欧美亚洲愉拍一区二区